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miércoles, 25 de noviembre de 2020

Base de Datos para Email Marketing ISA España 2020


Código Producto Precio

Bases de Datos de Emails de España
33-0167 Base de Datos de Emails ISA España 2020 C

1.55 Millones de emails de empresas y particulares
EUR 106
33-0168 Base de Datos de Emails ISA España Corporativos 2020 C

659.000 emails de dominios empresariales seleccionados
EUR 90
33-0165 Base de Datos de Emails ISA España Particulares 2020 B

834.000 emails de particulares
EUR 60


Bases de Datos de Emails de Latinoamérica
33-0171 Bases de Datos de Emails ISA Latinoamérica 2020 B
20 Paises de América Latina
6.6 Millones de emails
EUR 120
33-0162 Bases de Datos de Emails ISA Latinoamérica Corporativos 2020

15 Paises de América Latina
1.072.000 emails empresariales seleccionados
EUR 145


Bases de Datos de Emails Internacionales
33-0169 Bases de Datos de Emails ISA Europa 2020 B

23 Paises - 7.2 millones de emails
EUR 145
33-0170 Bases de Datos de Emails ISA Europa Corporativos 2020 B

21 Paises de Europa - 3.6 millones de emails empresariales
EUR 196
33-0161 Bases de Datos de Emails ISA Internacionales 2020

51 Paises - 16 Millones de emails
EUR 220


Bases de Datos Especiales
33-2011 Lista de Emails ISA Denunciantes y Spamtraps 2020
Lista de emails de denunciantes suaves (unsubscribe), denunciantes duros y spamtraps para agregar a su lista de exclusión y evitar denuncias de spam
EUR 25


Software
33-2040
Software ISA Email Packer 2
Software para Optimización de Listas de Emails


Mezcla hasta 3 listas
Elimina duplicados
Divide las listas en paquetes con menor de cantidad de emails
Elimina los emails cortados
Limpia comas, comillas o el caracter que desee
Selecciona emails de un dominio
Elimina dominios no deseados
Elimina emails que contienen determinadas palabras o símbolos
Selecciona emails que contienen determinada palabra
Selecciona emails de dominios corporativos


EUR 45
33-2050
Software ISA Bounces Cleaner 2
Software Limpiador de Listas de Emails


Lectura de Inbox en Outlook Express y otros clientes de emails
Lectura de LOG de envios de Gammadyne Mailer
Importa listas en TXT
Actualiza listas en formato ISA
Exporta a TXT
Diccionario de antispam
Diccionario de asuntos de emails
Limpieza por dominio no existente



EUR 50


Servicio de envio de emails Super Server
33-3050 Super Server Plan ESP-50K

Envio de 50.000 emails en América Latina y/o Europa
EUR 60
33-3150 Super Server Plan ESP-150K

Envio de 150.000 emails en América Latina y/o Europa
EUR 100
33-5002 Super Server Plan ESP-1M

Envio a 1 MILLóN de emails en América Latina y/o Europa
EUR 300


Servicio de consultoria y soporte
33-4001 Instalación de Mailer con Escaner de SMTP abiertos

Servicio de configuración y soporte de sistema de emailing multi servidor
EUR 179
33-4006
Instalación de Sistema de Email Marketing
con Servidor SMTP con SPF y DKIM

- programa instalado en su computador que permite administrar LOCALMENTE sus campañas
- Servidores SMTP adecuados a las reglas de SPF y DKIM
- Estadísticas Online
- Funciona en proveedores de Internet con el puerto 25 bloqueado (usa puerta 587)



EUR 55



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ISA Email Marketing
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Rua Antonio Rodrigues 22, Itacimirim - Bahia - CEP 42823-000 - BRASIL
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El 'lobby' del turismo de compras pide un pacto de Estado para fomentarlo
Las empresas de The Shopping & Quality Tourism Institute promueven una serie de medidas para aumentar en 20.000 millones los ingresos por turismo.

¿Cómo conseguir que España atraiga a más turistas de los que más gastan? Esta es la pregunta que lleva tres años haciéndose el Shopping & Quality Tourism Institute (Instituto de turismo de compras y de calidad), un think tank que agrupa a varias empresas empeñadas en aumentar los ingresos por turismo a base de conseguir visitantes más rumbosos. Tras tres reuniones anuales, el Instituto ha elaborado un plan de acción a tres años en el que apuesta por un pacto de Estado para el desarrollo del turismo de calidad. También aboga por medidas para una mejor promoción del destino España en los mercados que aportan esos turistas, que son los de fuera de la UE, y la mejora de los destinos de forma que sean más sostenibles y ofrezcan lo que demandan estos visitantes, lo cual incluye también mejor formación de los profesionales. El objetivo es duplicar el número de esos turistas, que actualmente son el 12% de los que visitan España, y conseguir que su gasto pase de 17.000 a 37.000 millones de euros.

El diagnóstico que hace el Instituto es sencillo: en 2016, visitaron España nueve millones de turistas procedentes de países de fuera de la UE, un 12% del total. Pero gastaron 17.000 millones, el 22% del total. Son visitantes que gastan de media al día 277 euros, por 129 de los europeos. Además, estos turistas, procedentes de China, EE UU, Australia, Oriente Medio, Latinoamérica o el Sudeste Asiático, viajan durante todo el año, por lo que su aumento puede ayudar a desestacionalizar el empleo en el sector y evitar la saturación de determinados destinos en determinadas épocas del año. Además, es un turista más urbano, frente al tradicional usuario del sol y playa, que gasta en gastronomía, en museos, en compras y en experiencias, con una media de 515 euros por cada acto de compra.

El plan estratégico se pone como objetivo para 2020 convertir esos nueve millones en 20, y esos 17.000 millones de euros en 37.000. Para ello recoge una batería de medidas articuladas en cinco ejes: la actuación conjunta público-privada, el refuerzo de la promoción de los destinos españoles en los países de procedencia de los turistas de calidad y de compras, la coordinación de la inversión, la mejora de la sostenibilidad de los destinos y el desarrollo del talento y la tecnología para aumentar la calidad de la oferta turística.
Batería de medidas

Sobre esos cinco ejes orbitan toda una batería de medidas, empezando por la creación de una mesa de diálogo público-privada que alumbre un pacto de Estado y un plan integral de apoyo al turismo de calidad. "Es que es una cuestión de Estado y ni las administraciones ni el Instituto seríamos capaces de hacerlo solos", ha afirmado Juan Cierco, director de comunicación de Iberia.

El plan aboga también por aumentar las conexiones aéreas, facilitar los visados y aumentar la promoción de España como destino turístico –de forma coordinada, no cada administración por su cuenta, y de forma sostenida en el tiempo- en los países de procedencia de estos turistas, ayudas fiscales, mejora de infraestructuras, aumento de la inversión pública en turismo, imposición de tasas turísticas para reinvertir la recaudación en la mejora de destinos, regulación nacional de la economía colaborativa (apartamentos turísticos y plataformas de transporte, principalmente), ayudas a la digitalización de las empresas -incluyendo la adopción de modernos medios de pago digitales-, mejora de formación de los profesionales y nuevas mediciones del fenómeno turístico, más segmentadas, capaces de describir más al detalle de dónde vienen los turistas, en qué gastan, cómo, dónde, cuándo y en qué circunstancias–"Hay que hilar más fino", ha pedido Luis Llorca, director general en España de Global Blue.

"El plan estratégico es una declaración contra la inercia", ha afirmado Jordi Hereu, exalcalde de Barcelona y recientemente nombrado presidente del consejo asesor del Instituto, del que forman parte empresas como Iberia, El corte Inglés, CaixaBank, Oracle, Visa o EY. La tesis es que ahora que la economía en general, y el sector en particular, están en época de "vacas gordas", es el momento de lanzar esta estrategia, que requiere inversiones para poner en marcha toda una batería de medidas. "Hay que olvidar la retahíla de medallas, de récords de visitantes. No se trata de cantidad, sino de calidad, de un turismo rentable, sostenible y diferenciador y con empleo estable y de calidad", ha concluido Cierco.

Hereu ha confirmado que las autoridades implicadas han recibido el informe de The Shopping & Quality Tourism Institute y se ha mostrado "convencido" de que, "puesto que las medidas son factibles, los objetivos son evidentes y la estrategia clara", se caminará en la dirección que marca el informe. Cierco ha confirmado que el Instituto se ha reunido muchas veces conn representantes de las administraciones y que, si bien estaban reticentes al principio, ahora "tienen asumida, al menos de palabra, la necesidad de cambiar el modelo de turismo de este país".

 

 

martes, 24 de noviembre de 2020

Sillas Ergonómicas.

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El 'lobby' del turismo de compras pide un pacto de Estado para fomentarlo
Las empresas de The Shopping & Quality Tourism Institute promueven una serie de medidas para aumentar en 20.000 millones los ingresos por turismo.

¿Cómo conseguir que España atraiga a más turistas de los que más gastan? Esta es la pregunta que lleva tres años haciéndose el Shopping & Quality Tourism Institute (Instituto de turismo de compras y de calidad), un think tank que agrupa a varias empresas empeñadas en aumentar los ingresos por turismo a base de conseguir visitantes más rumbosos. Tras tres reuniones anuales, el Instituto ha elaborado un plan de acción a tres años en el que apuesta por un pacto de Estado para el desarrollo del turismo de calidad. También aboga por medidas para una mejor promoción del destino España en los mercados que aportan esos turistas, que son los de fuera de la UE, y la mejora de los destinos de forma que sean más sostenibles y ofrezcan lo que demandan estos visitantes, lo cual incluye también mejor formación de los profesionales. El objetivo es duplicar el número de esos turistas, que actualmente son el 12% de los que visitan España, y conseguir que su gasto pase de 17.000 a 37.000 millones de euros.

El diagnóstico que hace el Instituto es sencillo: en 2016, visitaron España nueve millones de turistas procedentes de países de fuera de la UE, un 12% del total. Pero gastaron 17.000 millones, el 22% del total. Son visitantes que gastan de media al día 277 euros, por 129 de los europeos. Además, estos turistas, procedentes de China, EE UU, Australia, Oriente Medio, Latinoamérica o el Sudeste Asiático, viajan durante todo el año, por lo que su aumento puede ayudar a desestacionalizar el empleo en el sector y evitar la saturación de determinados destinos en determinadas épocas del año. Además, es un turista más urbano, frente al tradicional usuario del sol y playa, que gasta en gastronomía, en museos, en compras y en experiencias, con una media de 515 euros por cada acto de compra.

El plan estratégico se pone como objetivo para 2020 convertir esos nueve millones en 20, y esos 17.000 millones de euros en 37.000. Para ello recoge una batería de medidas articuladas en cinco ejes: la actuación conjunta público-privada, el refuerzo de la promoción de los destinos españoles en los países de procedencia de los turistas de calidad y de compras, la coordinación de la inversión, la mejora de la sostenibilidad de los destinos y el desarrollo del talento y la tecnología para aumentar la calidad de la oferta turística.
Batería de medidas

Sobre esos cinco ejes orbitan toda una batería de medidas, empezando por la creación de una mesa de diálogo público-privada que alumbre un pacto de Estado y un plan integral de apoyo al turismo de calidad. "Es que es una cuestión de Estado y ni las administraciones ni el Instituto seríamos capaces de hacerlo solos", ha afirmado Juan Cierco, director de comunicación de Iberia.

El plan aboga también por aumentar las conexiones aéreas, facilitar los visados y aumentar la promoción de España como destino turístico –de forma coordinada, no cada administración por su cuenta, y de forma sostenida en el tiempo- en los países de procedencia de estos turistas, ayudas fiscales, mejora de infraestructuras, aumento de la inversión pública en turismo, imposición de tasas turísticas para reinvertir la recaudación en la mejora de destinos, regulación nacional de la economía colaborativa (apartamentos turísticos y plataformas de transporte, principalmente), ayudas a la digitalización de las empresas -incluyendo la adopción de modernos medios de pago digitales-, mejora de formación de los profesionales y nuevas mediciones del fenómeno turístico, más segmentadas, capaces de describir más al detalle de dónde vienen los turistas, en qué gastan, cómo, dónde, cuándo y en qué circunstancias–"Hay que hilar más fino", ha pedido Luis Llorca, director general en España de Global Blue.

"El plan estratégico es una declaración contra la inercia", ha afirmado Jordi Hereu, exalcalde de Barcelona y recientemente nombrado presidente del consejo asesor del Instituto, del que forman parte empresas como Iberia, El corte Inglés, CaixaBank, Oracle, Visa o EY. La tesis es que ahora que la economía en general, y el sector en particular, están en época de "vacas gordas", es el momento de lanzar esta estrategia, que requiere inversiones para poner en marcha toda una batería de medidas. "Hay que olvidar la retahíla de medallas, de récords de visitantes. No se trata de cantidad, sino de calidad, de un turismo rentable, sostenible y diferenciador y con empleo estable y de calidad", ha concluido Cierco.

Hereu ha confirmado que las autoridades implicadas han recibido el informe de The Shopping & Quality Tourism Institute y se ha mostrado "convencido" de que, "puesto que las medidas son factibles, los objetivos son evidentes y la estrategia clara", se caminará en la dirección que marca el informe. Cierco ha confirmado que el Instituto se ha reunido muchas veces conn representantes de las administraciones y que, si bien estaban reticentes al principio, ahora "tienen asumida, al menos de palabra, la necesidad de cambiar el modelo de turismo de este país".

 

lunes, 23 de noviembre de 2020

Financiamiento sin Asnef ni Cirbe.

 

Campaña diseñada y enviada por Matrix Data para LFI
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Gestionamos Préstamos a particulares y empresas.

Ante la dificultad de las fechas actuales hay otros medios de conseguir financiación sin tanto papeleo ni burocracia para acceder a capital.

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Para empresas y autónomos, el financiamiento es un motor que te lleva también a pensar en cómo crecer tu negocio buscando las mejores condiciones de acceso al capital y que finalmente, se traducen en aumentos de productividad, un mayor acceso a la innovación tecnológica y en la posibilidad de entrar y mantenerse en los mercados internacionales.

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* Los datos están sujetos a posibles variaciones según un estudio previo de riesgos personalizado para cada caso.
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Associated Press
Alzas en las bolsas asiáticas por las expectativas de mejores proyecciones económicas.

Fuertes alzas en las bolsas asiáticas en la jornada de hoy. ¿El motivo? Mejores expectativas sobre un repunte económico global, a pesar de las preocupaciones sobre la expansión de los brotes del coronavirus.

Nikkei 225 de Japón +1.98% y el índice Hang Seng de Hong Kong +1,33%. El SHCOMP compuesto de Shanghai +2.13%, mientras que el compuesto de Shenzhen de menor capitalización +3.14%. Kospi de Corea del Sur +1.71% y el S&P/ ASX 200 XJO de Australia +0,76%. Las acciones cayeron en Singapur -0.18% pero ganaron en Taiwán +1.14% e Indonesia + 0.24% .

No creo que haya alguna manera de endulzar un segundo trimestre desastroso, dijo Stephen Innes de AxiCorp. Aún así, no estoy seguro de que importancia se darán a los números la premisa de que los inversores están pagando una prima superior por las acciones tecnológicas basadas en las ganancias de rebote de 2021.

Además de las reuniones de política del banco central en Japón y en otros lugares, las ganancias corporativas se avecinan.

Según FactSet, la disminución estimada de ganancias para el índice S&P 500 se ubica en -44.6%, lo que representa un mundo completamente diferente en comparación con el índice S&P 500 que está aproximadamente a un 6% de distancia de su anterior anterior, dijo Jingyi Pan de IG.

La reconciliación entre los dos podría tener lugar antes de la temporada de ganancias, aunque uno sospecha que puede haber alguna reunión en el medio aquí, dijo Pan. Una recuperación mejor de lo esperado en el frente de datos económicos de los Estados Unidos hasta ahora había inspirado algunas convicciones de que el listón puede haber sido demasiado baj".

El viernes, el Dow Jones Industrial Average +1,43% a 26,075.30 mientras que el COMP compuesto Nasdaq +0,66% a 10,617.44, un nuevo máximo.

El S&P 500 +1.04% a 3,185.04. Logró un aumento del 1.8% durante la semana, su segunda ganancia semanal consecutiva.

El impulso del mercado se ha estancado desde principios de junio, después de que el S&P 500 volviera a recuperarse para recuperar la mayor parte de una caída inicial del 34%. Grandes cantidades de ayuda de bancos centrales y gobiernos de todo el mundo han provocado la recuperación.

El crudo de referencia de EE.UU. -0,69% cayó 32 centavos a $ 40.23 por barril. Subió 93 centavos a $ 40.55 por barril el viernes. Crudo Brent -0,62% .

Re:Tus Ojos Media Pizza

 

Campaña diseñada y enviada por Matrix Data para Reticare
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Tus Ojos Media Pizza.

Sí, es cierto, por lo que cuesta "Media Pizza" puedes proteger tus ojos con Reticare, la única solución que ha demostrado científicamente reducir los daños en la retina.

¿Tiene sentido seguir jugándote la salud de tus ojos cuando miras pantallas?

No, no lo tiene. Los estudios ya indican daños por el exceso de tiempo que estamos frente a pantallas.

Aunque, los daños en la retina no avisan con dolor y pueden ser perfectamente inadvertidos, la mayoría de los usuarios tienen otros síntomas que alertan de riesgos en sus ojos.

- Dolores de cabeza
- Dolores de ojos
- Fotofobia
- Ojo seco
- Visión borrosa
- Picor y molestias

Reticare es el resultado de más de 15 años de investigaciones científicas y el líder mundial en protección de la luz azul científicamente demostrada. En nuestro equipo de asesores, contamos con los mayores expertos del mundo en luz azul y con dos científicos galardonados con el premio Nobel, uno de medicina y otro de física.
Más de medio millón de personas como tú ya se protegen con Reticare.
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Recomendaciones para crear entornos seguros en la vuelta a la actividad

La progresiva recuperación de la actividad en el contexto de la pandemia supone que muchos negocios, especialmente en sectores como la hostelería, el retail o las oficinas, estén afrontando estos días una serie de retos de cara a su reapertura al público con las máximas garantías. Estos desafíos tienen que ver con medidas preventivas que eviten el contagio entre clientes y personal fomentando el cumplimiento del distanciamiento social.

En todo este proceso, las empresas de seguridad están jugando un papel activo, estratégico y fundamental, aportando soluciones efectivas en tiempo récord. "el principal reto es proporcionar un entorno seguro y que, tanto clientes como personal, tengan además ese sentimiento de seguridad que resulta fundamental para la recuperación de los negocios".

Para alcanzar este objetivo, destacamos cuatro propuestas de seguridad que las empresas deben tener en cuenta en su adaptación a la nueva realidad que plantea la COVID-19:

Control de aforo o afluencia. Una de las claves de la desescalada está siendo la limitación de los aforos según se va permitiendo la apertura al público de establecimientos de todo tipo. Por tanto, una primera medida que cualquier negocio debe llevar a cabo es establecer los protocolos y medios tecnológicos que permitan saber en todo momento el número de personas que hay en un espacio determinado y actuar en caso necesario.

Distanciamiento social. Otro punto fundamental durante toda la pandemia ha sido respetar la distancia social. Se prevé que esta medida se alargue en el tiempo puesto que es crucial para controlar el contagio del virus. En muchos casos, no es posible controlar de forma "manual" que se respete esa distancia, pero hoy en día existen soluciones tecnológicas que son capaces de detectar el espacio entre personas y que controlan y configuran avisos en el caso de que este no sea el adecuado.

Medición de temperatura. La rápida detección de un posible contagio es fundamental para evitar la propagación del virus. Uno de los indicadores principales en el caso de la COVID-19 está siendo la medición de temperatura, por lo que muchos negocios la están instaurando como pauta imprescindible en el acceso a sus establecimientos. Una de las maneras más evolucionadas de realizar este control son las cámaras termográficas, que permiten detectar de manera autónoma la temperatura de una persona.

Desinfección de espacios. La desinfección continua de los espacios que usen trabajadores y clientes es otro de los requisitos fundamentales. El gran reto es que la solución funcione contra el virus pero que sea inocua para las personas. En este sentido, existen y se están poniendo ya en marcha soluciones de purificación de aire y superficie autónomas basadas en tecnologías como el IoT.
A modo de recomendación, Miranda indica que cada negocio debe tener en cuenta sus necesidades concretas y reales a la hora de poner en marcha cualquier tipo de medida de seguridad.

En todo caso, siempre se han de valorar aspectos como la rapidez de la instalación; la correcta puesta a punto y calibración de los equipos; que el funcionamiento sea lo más autónomo posible; que no sea un obstáculo para el negocio y la operativa y que cumpla con las diferentes normativas referentes a la protección de datos o la salud.

Cuenta atrás: Black Friday 20% dto Cestas de Navidad.

 

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En CARNÉ SELECCIÓN este año 2.020 celebramos nuestro 77 aniversario de fundación.

En 1965 iniciamos nuestra andadura en la especialización de Regalos Navideños, realizando todo proceso de selección de producto Gastronómico y selectas Bebidas, editando el primer catálogo impreso a color, para la correcta información de todo nuestro portafolio para clientes y amigos.

Poco a poco fuimos extendiendo nuestra actividad a todo el mercado Nacional estableciéndonos también en Madrid capital con exposición y oficinas en Gran Vía 23, edificio Intercontinental, llegando a tener entonces clientes en toda España tales como NESTLE, MAPFRE, CIRSA, CELSA,GRUPO BRAUN,GUERIN y un largo etc. que nos honraron con su confianza y que algunos de ellos aun en el presente siguen siendo clientes nuestros.

Hoy presentamos como primicia esta magnífica promoción de BLACK FRIDAY 2020 a precios increíbles, como pistoletazo de salida a las compras de sus Cestas y Lotes de Navidad.

Agradeciendo la oportunidad de poderles tener entre nuestros clientes y amigos queremos desearles nuestros mejores augurios para que este 2021, sea un Año Nuevo,lleno de recuperación sobre todo en SALUD y la mayor prosperidad para todos.


Llámenos al 910 051 400 / 937 304 640 / 689 123 325 y le informamos. Click Aquí y contacte con nosotros.
 
 

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Recomendaciones para crear entornos seguros en la vuelta a la actividad

La progresiva recuperación de la actividad en el contexto de la pandemia supone que muchos negocios, especialmente en sectores como la hostelería, el retail o las oficinas, estén afrontando estos días una serie de retos de cara a su reapertura al público con las máximas garantías. Estos desafíos tienen que ver con medidas preventivas que eviten el contagio entre clientes y personal fomentando el cumplimiento del distanciamiento social.

En todo este proceso, las empresas de seguridad están jugando un papel activo, estratégico y fundamental, aportando soluciones efectivas en tiempo récord. "el principal reto es proporcionar un entorno seguro y que, tanto clientes como personal, tengan además ese sentimiento de seguridad que resulta fundamental para la recuperación de los negocios".

Para alcanzar este objetivo, destacamos cuatro propuestas de seguridad que las empresas deben tener en cuenta en su adaptación a la nueva realidad que plantea la COVID-19:

Control de aforo o afluencia. Una de las claves de la desescalada está siendo la limitación de los aforos según se va permitiendo la apertura al público de establecimientos de todo tipo. Por tanto, una primera medida que cualquier negocio debe llevar a cabo es establecer los protocolos y medios tecnológicos que permitan saber en todo momento el número de personas que hay en un espacio determinado y actuar en caso necesario.

Distanciamiento social. Otro punto fundamental durante toda la pandemia ha sido respetar la distancia social. Se prevé que esta medida se alargue en el tiempo puesto que es crucial para controlar el contagio del virus. En muchos casos, no es posible controlar de forma "manual" que se respete esa distancia, pero hoy en día existen soluciones tecnológicas que son capaces de detectar el espacio entre personas y que controlan y configuran avisos en el caso de que este no sea el adecuado.

Medición de temperatura. La rápida detección de un posible contagio es fundamental para evitar la propagación del virus. Uno de los indicadores principales en el caso de la COVID-19 está siendo la medición de temperatura, por lo que muchos negocios la están instaurando como pauta imprescindible en el acceso a sus establecimientos. Una de las maneras más evolucionadas de realizar este control son las cámaras termográficas, que permiten detectar de manera autónoma la temperatura de una persona.

Desinfección de espacios. La desinfección continua de los espacios que usen trabajadores y clientes es otro de los requisitos fundamentales. El gran reto es que la solución funcione contra el virus pero que sea inocua para las personas. En este sentido, existen y se están poniendo ya en marcha soluciones de purificación de aire y superficie autónomas basadas en tecnologías como el IoT.
A modo de recomendación, Miranda indica que cada negocio debe tener en cuenta sus necesidades concretas y reales a la hora de poner en marcha cualquier tipo de medida de seguridad.

En todo caso, siempre se han de valorar aspectos como la rapidez de la instalación; la correcta puesta a punto y calibración de los equipos; que el funcionamiento sea lo más autónomo posible; que no sea un obstáculo para el negocio y la operativa y que cumpla con las diferentes normativas referentes a la protección de datos o la salud.